Digitale Medien: Intelligente Nutzung statt digitaler Burnout
Digitale Medien dominieren oftmals den Arbeitsalltag. Während des Tages wandert der Blick etwa alle 18 Minuten auf das Display des Smartphones, wie eine Untersuchung...
Nachhaltiges Personalmanagement der Zukunft
... erfordert Durchblick, Überblick und Weitblick
Teil II
Im ersten Teil unseres Beitrags zum nachhaltigen Personalmanagement der Zukunft haben wir uns angesehen, wie Führungskräfte und HR-Verantwortliche...
Die Frage nach der guten Führung in Zeiten von Krisen und Veränderungen
Ja was macht ihn denn nun aus, den Führungsstil, der ein Team gut durch die Krise navigiert? Schnell meinen wir, die richtige Antwort parat...
Selbstorganisation im HomeOffice mit dem Web-Tool awork
Seit einigen Wochen sind sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer mit der Thematik des Homeoffice und Selbstorganisation konfrontiert. Für viele Selbstständige hat sich mitunter gar...
Leader oder ewiger Gründer?
Vorab: Ich verwende in meiner Ansprache das «Du», denn es geht um Dich, Deine Fach- und Methodenexpertise und Dein neues Leader-Mindset – mit dem...
Mit Eigenverantwortung zur Krisenbewältigung
„Wir müssen uns doch jetzt erst einmal um uns selbst kümmern. Wir haben doch wahrlich schon genug getan und gespart. Jetzt ist die Politik...
Vom Lokführer zum Zugbegleiter und runter vom Abstellgleis
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist ein Zug. Sie als Führungskraft sind der Lokführer, Ihre Mitarbeiter sind verteilt auf die einzelnen Abteile, je...
Fehlzeiten reduzieren und Kosten senken – so bleibt das Unternehmen fit
Fehlzeiten zu reduzieren ist eine wichtige Voraussetzung um Kosten zu senken, damit Unternehmen langfristig erfolgreich und konkurrenzfähig sind. Zu hohe Fehlzeiten sind nicht nur...
Fünf Tipps, wie Sie sich ein Netzwerk für Ihre Karriere aufbauen
Das Jahr neigt sich schon bald dem Ende zu. Das neue Jahr – was wird es bringen? Welche Ziele werden wir erreichen? Welche Erfolge...
Vom Anführer zum adaptiven Lotsen: Mindset in der Führung
Ich gehe vorweg und alle folgen mir. Das war früher und ist für viele Geschäftsführer auch heute noch das klassische Verständnis von Führung, nach...





































